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1、五次探采，海底取“宝”【瞧。2、我们的前沿科技】五次探采，海底取“宝”——上海交大“开拓二号”创我国深海采矿多项纪录⅜5次探采，创下我国深海采矿领域6项纪录⅜，着底4102.8米，成功取回深海多金属结壳与结核。3、7月9日，记者从上海交通大学获悉，该校自主研制的深海重载作♩业采矿车工程样机“开拓二号”，近日顺利完成深海试验航次。4、这是国内深海重载作♩业采矿车首次在4000米以深海底开展深海矿产资源试开采试验，验证了“开拓二号”技术性能已达国内领先、国际先进水平。5、“海底地形崎岖，海况条件比较复杂，海底采矿装备不仅需要在这样的环境中来去自如，还要具备开采和收集能力，并且能有效回收，其中每个环节都要经过海试的考验。6、”“开拓”系列深海采矿车首席科学家、上海交通大学船舶海洋与建筑工程学院讲席教授杨建民告诉记者，长期以来，深海采矿在国际上存在三大技术难题：一是矿区海底地形异常复杂，装备安全行进困难。7、二是深海矿产赋存形式与物理特性复杂多样，高效开采收集困难。8、三是深海重载作♩业装备在海上风浪条件下，安全布放回收困难。9、此次深海试验，“开拓二号”在海底多金属结壳与结核矿区连续成功完成5次下潜，其中4000米级深度1次，2000米级深度4次，采矿车分别达到了1802.4米、1929.9米、1955.8米、2048.5米和4102.8米等深海海底。10、“开拓二号”还展现出强大的海底矿岩♜钻进与采集能力，对紧密附着在坚硬矿岩♜上的多金属结壳、浅埋于稀软深海沉积物中的多金属结核等不同类型海底矿物进行了高效开采收集，成功获得200多公斤的多金属结壳、多金属结核、海底基➨岩♜等各类深海矿产样品。11、为了让“开拓二号”的行进更加自由，团队研发了相关技术，不需人工操控，就可自主感知采矿环境，四条履带能够根据海底实际地形实时调整方向和状态，适应海底复杂地形行走的需要，这在国内是首创。12、据介绍，“开拓二号”的研发，已实现国内同类研究的6个“突破”：首次实现深海重载作♩业采矿车布放作♩业水深突破4000米大关，达到4102.8米，并获得大量多金属结壳、多金属结核等深海矿产样品。13、首创深海复杂海底地形高机动行进技术，实现30度以上陡峭海山、深海稀软沉积物等各种复杂海底地形的安全、稳定行进。14、首创深海多矿类复合钻采技术，实现对多金属结壳、多金属结核等不同类型矿石高效开采与收集。15、首创深水重载作♩业智能精细控制技术，形成作♩业路径智能规划、跟踪与避障能力，实现深水厘米级精准定位。16、首创非金属缆深海重载布放回收技术，实现4100米水深重载装备布放回收，安全工作♩负载等指标位居国内前列。17、创新深海环境扰动监测评估技术，采矿车还搭载了环境监测系统，对海底羽状流生成扩散、水下作♩业噪声等环境影响情况进行了全面监测与评估，为我国深海矿产资源勘探与绿色环保开采提供了珍贵的一手材料和数据。18、“20年，国外深海采矿装备研发已达到一定水平，但是国内相关研发还没有完全起步，急需填补空白。19、”从最初的一个设想，到蔚蓝大海的海试，杨建民带着团队主动对接国家重大战略需求，一干就是十年。20、2021年，团队研制的深海重载作♩业采矿车“开拓一号”海试成功，标志着我国深海重载作♩业采矿车研发向工程化、智能化迈出了重要一步。21、在此基➨础上，团队成功研制“开拓二号”采矿车，设计作♩业水深6000米，具备深海多金属结壳、多金属结核与深海硫化物等多类型矿产综合开采能力，实现了上海交通大学深海重载作♩业技术与装备谱系化发展。22、随着新兴行业对稀有金属的巨大需求，深海矿产资源合理开发是未来推动民生、资源、科技、经济可持续发展的必然选择。23、记者了解到，上海是海洋工程装备科技创新重镇，也是全国唯一集船舶海工研发、制造、验证试验和港机建造的城市，产业链较为完整、产业基➨础优势突出，拥有一批致力于深海资源开采的科研创新资源，研发优势突出。24、近年来，上海市发改委不断加强重大科研项目的组织策划，布局一批重大科研项目，支持优势研发单位开展深海资源开采关键核心技术攻关，加快形成具有自主知识产权的创新成果。25、五洋自控张立永去年领薪15.6万元五洋自控2023年年报数据显示，公司高管张立永2023年领取的薪酬为15.6万元，较上一年保持不变。26、简历显示，张立永先生，1972年生，中国国籍，无境外永久居留权，硕士研究生学历，注册会计师、注册税务师、会计高级职称。27、2011年11月至2017年11月任公司财务总监、董事会秘书。28、2017年11月至2019年3月任公司投资总监。29、2019年3月至今任公司总经理。30、2020年5月至今任公司董事。31、五洋自控年报数据还显示，2023年度，公司实现营业总收入.62亿元，同比减少6.59％。32、实现归属于母公司股东的净利润为0.41亿元，同比减少24.60％。33、截至2023年底，公司员工总数为1298，当年员工人均薪酬为11.52万元。34、本文源自：金融界作♩者：公告君。35、五环体育、琅贞贸易为“职工普惠”尽绵薄之力陕西五环胜道运动产业简称:五环体育,旗下包含五环体育连锁零售店和五环体育网上商城。36、创建于1991年,至今30多年。37、店面分为精品、NOVO、OUTLEL三个系列。38、五环体育精品系列,涵盖了全球知名运动户外及专业运动器材品牌,为消费者提供全面专业保障。39、五环NOVO系列引进众多国外潮牌,以个性、时尚的姿态服务于潮流人士。40、五环OUTLELS工厂店因其国际品牌直营、仓储式供货,亲民的价格等特点成为众多消费者购物首选。41、成都琅贞贸易有限公司,前身主要以运动品牌贸易为主,近年来依托自身资源优势,架Ξ起运动品牌走进更多职工大众的亲民行动,与“职工普惠”建立友好关系。42、为职工、团体机构提供有保障的且亲民内部指标福利,更多服务于“职工普惠”为职工提供保障性运动装备。43、五环体育每年有不少因为运输、卖场消耗,或多或少缺失配件,(比如鞋盒、衣服吊牌等)但确有保障的运动装备,如何将这部分运动装备有效的服务于民众,“职工普惠”便是合适的一个窗口。44、“职工普惠”是以保真、保障、保售后的自穿用Γ品,所以对于部分缺少鞋盒、衣服吊牌的,可以选择后配配件或者不配配件这样方式。45、既杜绝了福利商品上网络平台倒卖,又能以较低价格满足于职工。46、“职工普惠”团购性的单子,均可以开据正规增值税发票。47、所以这次五环体育携手琅贞贸易,将更进一步提高“职工普惠”服务保障计划,让职工在全民健身装备上提供上更多的选择空间,同时以亲民的价格让更多职工享受到福泽,这是一项非常有意义的职工运动。48、五莲县：优化创新三项机制打造群众诉求办理“新时代枫桥经验”五莲县坚持统筹整合、条块结合、联动融合，优化创新快速响应、联动协同、提醒预警三项机制，加快形成“诉接速办、一次办好、未诉先办”新格局，聚力打造群众诉求办理“新时代枫桥经验”，到目前已连续8次位列全市办理综合评价红榜。49、聚焦“诉接速办”，创新快速响应机制精准高效分流。50、对边界不清、多次推诿工单，由办牵头编办、司法等单位，县纪委列席监督，召开联合研判会议，快速厘清职责归属。51、今年已召开协调会4次，解决疑难复杂诉求27件。52、同时，结合联合研判、部门会商等案例，借鉴省内外做法经验等，形成16大类163项《疑难复杂诉求权责清单》。53、多方共商共治。54、对情况复杂诉求，组织承办单位、被投诉方、诉求人、法律工作♩者“四方会商”，共同现场面办。55、对多次重办诉求，组织干部群众进行公开听证，共断是非曲直，达到事心双结。56、对久拖不决诉求，邀Γ请媒体参与监督、公开曝光，倒逼诉求办理。57、今年，已现场面办8次，组织公开听证12次，小区噪音、占道经营等一批疑难诉求得以顺利化解。58、提级提速办理。59、成立县委常委、副县长任组长，纪委监委、营转办等参与的办理工作♩专班，对重大诉求实行“专项深办”。60、县领导轮流牵头召开分管领域专办会议，以上率下、顶格推进。61、到目前已召开专班会议2次，组织“专项深办”6次，县领导牵头召开专题会议11次，研究解决市容环境、不动产证办理30余件（类）诉求。62、聚焦“一次办好”，优化联动协同机制纵向抓联动。63、聚焦与民生诉求密切相关的住建、人社、市场监管、综合执法四大领域，筛选物业、欠薪、违建等11类高频诉求，明确主管部门牵头办理、联动治理和兜底处理“三项责任”，确保无缝对接、高效联动。64、针对群众密集反映逢集期间占道经营问题，综合执法局积极会同市场监管、交警大队，开展为期半个月的集中整治，清理周边流动摊点151处，引导入市107起，集市周边面貌焕然一新。65、横向抓协同。66、对因历史遗留和现实原因导致的“老大难”诉求，由办理工作♩专班协同纪检、公安、检察、审计、司法、媒体六部门，分别出台纪检监督联动、诉情警情联处、恶意诉求联治、矛盾纠纷联调、检审监督联进、媒体监督联办6个意见，聚焦推诿敷衍、久拖不决等问题，先后下发通报批评2次，媒体曝光3次，高效调解疑难诉求67件。67、全面抓整合。68、整合住建、自规、交通、执法、电力、供热、供水、燃气等8大民生部门（企业），探索设立民生服务，对群众关切、事态紧急的民生诉求高效响应、先期处置、闭环解决，构筑起、求助、服务三位一体的民生大平台，当好为民解难“先遣队”和“轻骑兵”。69、聚焦“未诉先办”，健全提醒预警机制坚持“定向分析+监测预警+深度研判”，快报突发事件、精报重大诉求、专报疑难问题，推动社会热点由被动治理向“主动智理”转变。70、规律性诉求先期预判。71、将诉求按照事项内容、所属领域、承办单位等分类归集管理，区分供暖季、索薪季、旅游季等重大节点，对往年诉求进行全面复盘，找出问题漏洞和高发环节，实现源头治理、未诉先办。72、县文旅局立足未诉先办，对近两年的涉旅游诉求进行托底式综合分析，强联动建机制，找漏洞补短板，游客群众满意率迅速提升，相关投诉下降56.9%。73、紧急性诉求即时预警。74、动态梳理民情热点，建立《紧急诉求每日快报》，即时预警响应。75、对同点位、同时段♏诉求达到10件的，提醒部门分管领导。76、10-20件的，提醒部门主要领导。77、20件以上及爆发式诉求，直报县主要领导。78、对多次重办、挂牌督办、与信访双交办等情形，实行部门主要领导和分管县领导“双预警”。79、如，接到诉求人频繁投诉冒用Γ身份注册公司后，县行政审批服务局立即开展拉网式调查，依法35户市场主体下发《行政撤销决定书》。80、热点性诉求专项分析。81、利用Γ大数据信息集成优势，对诉求热点定期分类抓取，开展多维深度研判分析，动态掌握社情趋势，密切跟踪工作♩进展，先后完成十大焦点诉求、房地产领域诉求、中高考诉求、营商环境诉求等4个专项分析报告，督促相关部门出台相关改进意见14个，完善制度流程68项，有效实现从“被动受理”到“主动智理”的转变。82、五莲县：优化创新三项机制打造群众诉求办理“新时代枫桥经验”五莲县坚持统筹整合、条块结合、联动融合，优化创新快速响应、联动协同、提醒预警三项机制，加快形成“诉接速办、一次办好、未诉先办”新格局，聚力打造群众诉求办理“新时代枫桥经验”，到目前已连续8次位列全市办理综合评价红榜。83、聚焦“诉接速办”，创新快速响应机制精准高效分流。84、对边界不清、多次推诿工单，由办牵头编办、司法等单位，县纪委列席监督，召开联合研判会议，快速厘清职责归属。85、今年已召开协调会4次，解决疑难复杂诉求27件。86、同时，结合联合研判、部门会商等案例，借鉴省内外做法经验等，形成16大类163项《疑难复杂诉求权责清单》。87、多方共商共治。88、对情况复杂诉求，组织承办单位、被投诉方、诉求人、法律工作♩者“四方会商”，共同现场面办。89、对多次重办诉求，组织干部群众进行公开听证，共断是非曲直，达到事心双结。90、对久拖不决诉求，邀Γ请媒体参与监督、公开曝光，倒逼诉求办理。91、今年，已现场面办8次，组织公开听证12次，小区噪音、占道经营等一批疑难诉求得以顺利化解。92、提级提速办理。93、成立县委常委、副县长任组长，纪委监委、营转办等参与的办理工作♩专班，对重大诉求实行“专项深办”。94、县领导轮流牵头召开分管领域专办会议，以上率下、顶格推进。95、到目前已召开专班会议2次，组织“专项深办”6次，县领导牵头召开专题会议11次，研究解决市容环境、不动产证办理30余件（类）诉求。96、聚焦“一次办好”，优化联动协同机制纵向抓联动。97、聚焦与民生诉求密切相关的住建、人社、市场监管、综合执法四大领域，筛选物业、欠薪、违建等11类高频诉求，明确主管部门牵头办理、联动治理和兜底处理“三项责任”，确保无缝对接、高效联动。98、针对群众密集反映逢集期间占道经营问题，综合执法局积极会同市场监管、交警大队，开展为期半个月的集中整治，清理周边流动摊点151处，引导入市107起，集市周边面貌焕然一新。99、横向抓协同。100、对因历史遗留和现实原因导致的“老大难”诉求，由办理工作♩专班协同纪检、公安、检察、审计、司法、媒体六部门，分别出台纪检监督联动、诉情警情联处、恶意诉求联治、矛盾纠纷联调、检审监督联进、媒体监督联办6个意见，聚焦推诿敷衍、久拖不决等问题，先后下发通报批评2次，媒体曝光3次，高效调解疑难诉求67件。101、全面抓整合。102、整合住建、自规、交通、执法、电力、供热、供水、燃气等8大民生部门（企业），探索设立民生服务，对群众关切、事态紧急的民生诉求高效响应、先期处置、闭环解决，构筑起、求助、服务三位一体的民生大平台，当好为民解难“先遣队”和“轻骑兵”。103、聚焦“未诉先办”，健全提醒预警机制坚持“定向分析+监测预警+深度研判”，快报突发事件、精报重大诉求、专报疑难问题，推动社会热点由被动治理向“主动智理”转变。104、规律性诉求先期预判。105、将诉求按照事项内容、所属领域、承办单位等分类归集管理，区分供暖季、索薪季、旅游季等重大节点，对往年诉求进行全面复盘，找出问题漏洞和高发环节，实现源头治理、未诉先办。106、县文旅局立足未诉先办，对近两年的涉旅游诉求进行托底式综合分析，强联动建机制，找漏洞补短板，游客群众满意率迅速提升，相关投诉下降56.9%。107、紧急性诉求即时预警。108、动态梳理民情热点，建立《紧急诉求每日快报》，即时预警响应。109、对同点位、同时段♏诉求达到10件的，提醒部门分管领导。110、10-20件的，提醒部门主要领导。111、20件以上及爆发式诉求，直报县主要领导。112、对多次重办、挂牌督办、与信访双交办等情形，实行部门主要领导和分管县领导“双预警”。113、如，接到诉求人频繁投诉冒用Γ身份注册公司后，县行政审批服务局立即开展拉网式调查，依法35户市场主体下发《行政撤销决定书》。114、热点性诉求专项分析。115、利用Γ大数据信息集成优势，对诉求热点定期分类抓取，开展多维深度研判分析，动态掌握社情趋势，密切跟踪工作♩进展，先后完成十大焦点诉求、房地产领域诉求、中高考诉求、营商环境诉求等4个专项分析报告，督促相关部门出台相关改进意见14个，完善制度流程68项，有效实现从“被动受理”到“主动智理”的转变。
